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企业文化栏

——浅谈员工的忠诚度

对于企业的员工来说,你有义务忠诚于企业,因为企业给了你发展的舞台;对于一个下属来说;你有义务忠诚于老板,因为老板给了你就业的机会。企业首先不会给你什么,但你如果给了企业绝对的忠诚,企业一定会回报你应得的报酬以及荣誉。忠诚与回报,不一定是成正比关系,但一定是同步增长的,忠诚敬业是员工必备的职场道德,但如何体现员工的忠诚度呢?
一、忠诚度——亮出你的“责任“心”。
责任意味着什么?意味着行为,意味着必须承担的任务,意味着必须能够承担起来。而能否承担责任,一方面取决于责任本身的份量,另一方面则取决于责任心的强弱。在企业中每一位员工都在不同的时间、不同的地点扮演着不同的角色,而每一个角色都意味着不同的责任。俗话说:适合的才是最好的。企业最“适合”的员工在某种程度上讲就是最具有“责任心”的员工。而员工对企业的“忠诚度”首先就应表现为对本职工作是否能做到“尽职尽责”。
二、忠诚度——干出你的“工作绩效”。
不管是黑猫、白猫能抓住耗子的就是好猫。那么,既然同样是捉耗子,如何判定哪只猫对主人更为忠诚呢?你一定会说看它抓耗子的“本领”和表现出来的“态度”。反之对员工来说,如何体现对企业的“忠诚度”呢?不言而喻也一定需要看他的工作绩效了!什么是绩效?绩效是通过一个统一的标准,通过结果和过程来综合考察一个人的能力。那么这个“能力”又可被化分为业绩和效率。如何体现一名员工的工作绩效呢?它集中体现为其所拥有的工作效率和所创造的工作业绩。利润是决定一个企业命运的重要指标之一,而企业的利润正是由每位员工所创造出来的。客观的讲员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低,这也是员工自身价值的一个重要体现。资历只是从一个侧面反应出你的入司年限,阅历也只是反应出你的从业经历,而真正价值的体现靠的是实力,直接反应为其所拥有的工作绩效。
三、忠诚度——用行动展现出你的“服从性与执行力”。
“员工的天职就是服从执行。”从本质上讲服从是一名员工应尽的义务,也是执行的前提;而执行力却是员工服从性的最佳体现,同时也是对员工服从性最好的检验。而这两者的综合则是“忠诚度”的有效证明。商场如战场。企业与军队有异曲同工之妙。军队要打下阵地在战争中取得胜利;企业也要打下市场,在商场上占有决胜的地位。一支常胜的军队必有铁的“纪律”,而这铁的“纪律”的贯彻必有赖于高度的服从性和绝对的执行力。那么一个有竞争力的企业,应具有良好的企业文化,良好的企业文化背后必将是强而有力的“企业制度”为支撑,而这“企业制度”的贯彻也同样也有赖于高度的服从性与绝对的执行力。工作中无小事,任何惊天动地的大事,都是由一个又一个小事构成的,千里大堤,必须砌好每一块石头,摩天大楼必须码好每一块砖。在很多企业里,接到任务不是消极应付就是推诿的员工,根本就执行不好或者不打算把工作做好。这些员工,何来忠诚可言?员工对企业“忠诚度”的最高表现就是在绝对服从和执行的前提下,始终保持高度的责任心,通过高水准的工作绩效,来为企业创造更高质量的经济利益。比尔•盖茨曾告诉大家“培养团队意识和敬业精神是任何一个团队绝不能忽视的大事。如果一个企业员工内心没有一种企业团队与集体组织的意识,没有一种对企业组织的敬业精神,那这名员工自身的素质就永远得不到真正提高,整体的作战能力就无法优化,团队优势就发挥不出来。

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